从专业/技术人才走向管理精英
北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
  • 所在区域:北京海淀
  • 经营性质:外商独资企业
  • 企业类型:生产加工
  • 注册地:北京海淀
  • 主营产品:管理类,销售类,人力资源类,职业素养类,财务类
  • 注册资金:人民币 100 万元以下
  • 企业已认证
  • 个人实名未认证
    商家产品分类
    “从专业/技术人才走向管理精英”详细信息
产品规格: 不限 产品数量: 2.00 天
包装说明: 不限 价格说明: 不限
查看人数: 211 人 本页链接: https://info.b2b168.com/s168-71124341.html


北京博思嘉业企业管理咨询有限公司

《从专业/技术人才走向管理精英》
(博思嘉业主打课程)
培训时间:2017年4月13-14日 &2017年11月23-24日
培训投资:人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训对象:从专业、技术岗位提拔起来的各级管理干部
培训方式:讲授、案例分析、专业测试、小组讨论、游戏与活动
培训目标:
?	树立现代企业经营管理理念,明确作为职业经理应该具备的素质和能力
?	掌握建立高绩效团队的管理技能和方法,提升工作绩效
?	共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验
前    言:
一份*的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精——从技术工程师到管理**人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的**蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,引导您*踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅!
敬请带着您的团队及职场中遇到的难题,步入4月13-14日/11月23-24日培训现场,与中国着名实战派培训*何先生现场对话!
课程要点:
《从专业/技术人才走向管理精英》主讲:何先生(4月13-14日/11月23-24日)
**单元  专业/技术干部的成功转型
1、	录像观摩与分享:戴安娜的烦恼 
2、	学而优则仕,技而优则管——管理干部的分类 
3、	专业/技术人员与管理人员的不同 
4、	专业/技术干部工作现状调查 
5、	自我调整与转型 
6、	联想集团成熟的“*人物”有四项标准
*二单元  专业/技术干部的角色认知与定位
1、	管理者的工作从角色定位开始 
2、	角色雷达:扫描管理干部的定位 
3、	管理者的角色认知与定位 
4、	企业三人员的互动 
5、	专业/技术干部在带团队中应发挥的作用 
6、	专业/技术干部的八个统一
*三单元  专业/技术干部应具备的能力
1、	管理的本质:管人+理事 
2、	优秀专业/技术型管理者的素质 
3、	优秀经理人的12项修炼(1) 
4、	优秀经理人的12项修炼(2) 
5、	优秀经理人的12项修炼(3) 

6、	优秀经理人的12项修炼(4)
*四单元  有效推动下属完成工作
1、	案例:张经理和他的团队 
2、	从员工到管理者:从业务到管理、从做事到管事、从做人到管人 
3、	管理者的四大基本任务 
4、	案例分析:如何设定合理的目标 
5、	委派工作六步曲 
6、	授权等级与注意事项 
7、	动态绩效管理流程、 
8、	任务执行过程中的控制点 
9、	辅导应该如何做-教练歌(OJT)
*五单元  专业/技术干部怎样带好团队
1、	案例分析:小王所长的故事 
2、	联想管理三要素 
3、	团队建设与发展阶段 
4、	打造一支高效团队应做好的基础工作 
5、	树立自身的**力(威信) 
6、	**团队的较高境界 
7、	团队执行力提升的阶梯模型 
8、	创建团队文化的关键点 
9、	在团队管理中的典型定位

何先生  企业管理咨询培训总监

一、讲师背景
何先生,现任博思嘉业培训总监,中国培训行业出道较早的实战派培训*。*大学继续教育学院教授会成员,北京大学、*大学、中国人民大学、上海*、复旦大学、浙江大学、西南财经大学等高校企业家研修班、总裁班客座教授,何先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的**,课程满意度稳居4.5 分以上(5 分制),成为近十五年来较受欢迎的培训师之一。
二、工作经历
何先生现任博思嘉业培训总监,北京大学企业家研修班,*大学职业经理训练中心教授会成员,一汽丰田特邀讲师,曾任某**大型跨国公司(德国)华南区市场经理、销售总监等职位,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。
三、授课风格
授课风格热情、生动、幽默,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况**结合,将理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。具有较强的实用性,深受企业和学员的**。
四、主讲课程
《MTP-中高层管理人员综合技能提升》、《部门主管、经理全面管理技能提升》、《职业经理人核心技能修炼》、《塑造管理高手:目标、计划与管理》、《从专业/技术人才走向管理精英》、《高效管理沟通技巧》、《销售实战技能训练》、《客户开发与客户关系深度经营》等。
五、曾经服务的客户
何老师近年服务过的客户主要来自计算机、通信、金融、证券、保险、消费品、生物工程、建筑、医药、贸易、房地产、服务和零售等多个行业,包括:HP、ABB、SONY、壳牌、诺基亚、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、搜狐、中外运、东方航空、海南航空、中国银行、建设银行、招商银行、约克、科勒、飞利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、联想集团、*方正、*紫光、*同方、用友软件、时代集团、大田集团、赛特集团、三一重工、中国国药集团、北京医药集团、同仁堂医药等近千家企业。

欢迎来到北京博思嘉业企业管理咨询有限公司网站,我公司位于拥有6项*遗产,拥有文化遗产项目数较多的城市,一座有着三千余年建城历史、八百六十余年建都史的历史文化名城,拥有众多历史名胜古迹和人文景观的中国“八大古都”之一 —北京。 具体地址是北京海淀北京海淀大柳树路,联系人是曹孟杰。
主要经营博思嘉业 专注于管理系统培训与营销系统培训,包括企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训等,专业致力于帮助企业成长和个人职业发展,使其获得成功所*的专业知识与技巧。 我们的课程依据客户所属行业、规模进行了有针对性的设计,并在14年的实践中已经经过了所属行业大量企业内训、公开课讲授的锤炼和充实完善,我们的培训课程设置几乎覆盖了企业管理人员训练科目。 我们每月定期举办4-5个不等的公开。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。

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    “从专业/技术人才走向管理精英”联系方式

    北京博思嘉业企业管理咨询有限公司

  • 曹孟杰(经理)

    电话:010-62126788

    手机:13146183695

    地址:北京海淀北京海淀大柳树路

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