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内部控制制度(internal control system)

内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，专业内控内审服务公司哪家好，有些控制措施既可以用于会计控制，也可以用于管理控制。

审计定位——摆正位置　　

    内部审计转型首先要求审计人员必须摆正自己的位置，只有摆正位置，才能“在其位、谋其政、成其事”。即认清内部审计的定位，从传统的过分强调审计的独立性向以服务行社为工作中心转变、从单一的内部控制审计向以风险热力图下的风险导向审计转变、从传统的“查错纠弊”审计定位向为行社价值增值服务方向上转变。审计人员应认清形势，跟上时代发展的步伐，改变传统的思想，勇于创新，内控内审服务公司，敢于同陈腐的意识决裂，武汉内控内审服务，实现思维方式、思想观念和行为模式的转变，重新认识自己的职业定位，提高风险意识，内控内审服务，本着为行社服务的理念去工作，从“查错纠弊”的审计活动为切入点，向着为行社提供增值服务的目标而努力。

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