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应收账款管理不善的弊端

1、资金周转困难，企业效益下降。通常情况下，财务管理顾问，企业销售收入的实现，往往意味着纳税义务的产生，企业可能会被迫用流动资金垫缴当期税款。如果企业出现账面利润，那么年度实现的利润要还向投资者分红，企业可能要垫付股东分红款，导致企业资金流出增加。这样，一方面应收账款占用企业大量资金，另一方面企业要垫付税款和分红款，加重了企业资金调度的压力。为了维持正常的生产经营，财务管理顾问服务，企业不得不通过银行贷s款来补充流动资金，导致财务费用增加，融s资风险加大，加重企业负担。同时，企业持有应收账款必将付出相应的代价，包括应收账款的管理成本、机会成本和坏账损失等，都将导致企业效益下降。

顾问管理职责

跟踪公司经营目标达成情况，财务管理顾问，提供分析意见及改进建议。分析公司经营计划、销售策略、资本运作等方面问题向总经理提供相关解决方案。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合行政人事部门开展企业文化工作。协助总经理组织制定重要管理制度、规章、规范、发展规划及工作流程，并负责持续改善与优化。整理及评估各部门提出的行政需求，并提供解决方案并有效执行。

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