财务管理顾问合同,环宇立信,财务管理顾问

实行货款回笼业绩考核和责任追究制。“没有考核的管理是无效的管理，没有量化指标的考核是无效的考核”。企业应当按“谁销售，财务管理顾问，谁收款”原则将货款回笼分解到每个销售人员身上，财务管理顾问合同，并制定切实可行的收款计划，明确收款金额和期限。每月，根据货款回笼计划完成情况对销售人员进行业绩考核，在奖金中兑现。对于因人为原因造成款项无法收回的，追究销售人员的责任，并责令其赔偿，财务管理顾问设置，严重的追究其刑事责任。

4、服务方式

4.1提供企业管理体系建设与改进的指导与建议；

4.2对企业的年度经营计划进行专业的复审并提出优化建议；

4.3提供周期性（季度）经营管理检查报告，督导战略目标执行；

4.4参与企业重要决策性会议，提供第三方客观意见；

4.5定期（每月）现场诊断与研讨；

4.6电话、邮件等方式咨询；

4.7提供行业发展趋势及管理*资讯；

4.8提供中高层管理培训（每季一次）；

4.9帮助企业家规划个人学习计划；

4.10协助客户招聘及测评各类高管人才（每季一次）

4.11指导、帮助客户按实际需要引进先进管理工具及管理软件；

4.12处理客户委托的其它管理事务。

财务管理顾问合同,环宇立信,财务管理顾问由武汉环宇立信商务咨询有限公司提供。武汉环宇立信商务咨询有限公司（/）是湖北 武汉 ,咨询、调研的**，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，很大限度的满足客户需求。在环宇立信**携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创环宇立信更加美好的未来。