产品规格: | 次 | 产品数量: | 不限 |
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包装说明: | 每次10000元 | 价格说明: | 不限 |
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了解客户消费心理,KM货架,商务男装货架出击。
零售商可能要说了,我已经占据店铺和货架空间了,现在我就是大爷,何苦要那么辛苦地去争夺什么心理空间和货架空间?问题是,诸位大爷不要忘了,零售聚集导致店址的竞争优势在下降,供应商正从商品开发入手抢夺更多的顾客心理空间,而零售企业规模扩大却导致无人重视顾客需求!
那么零售商该如何抢夺顾客的心理空间呢?没太多钱做广告,没太多人去做产品开发,那我们的优势何在?
其实零售商的优势有三:一是可以利用购买环境与顾客直接、有形地接触;二是能直接控制“购买点”的营销变数;三是拥有至今还几乎未深入利用过的资源:消费者购买行为的数据。
比如H&B品牌女装*这个品牌都会有专业的店铺设计师给你推荐多种的装修风格包括灯光灯饰等,还会教你如何摆设,对于不懂销售技巧的*商还会有市场经验丰富的前辈不定期的上课交流,有任何问题都以及随时指导,想要在这庞大的女装市场上开一家时尚女装店赚钱,只要品牌女装选择对了,后面的都好做!
企业转型要根据自身的优势,合理的进行市场战略部署,传统实体品牌想解决升级问题,首当其冲要杜绝以往成功经验带来的自负心态。
过去实体主导市场,现在消费者决定生产。实体若以谦卑的心态解消费者,改进与复苏指日可待。
“本土男装市场这几年竞争非常激烈,我们也一直在思考如何对品牌进行定位,在当前激烈的市场格局中寻找发展空间。”经过多年对市场的观察了解和调研分析,狄弗伦品牌总经理胡水全告诉记者,其较终决定瞄准男装潮牌市场。
面对时尚化、个性化需求不断提升的本土消费市场,选择从定位年轻、小众群体的潮牌发力,对品牌而言,的确是一个很好的选择。市场对潮牌消费需求的增加,也让各种潮牌在线上线下渠道大量涌现。