科技成果鉴定指南_科技成果鉴定_

*d一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持*二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、 知识产权策略6、 无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运
14、 生产与营销实施方案或不作涉及，或一笔带过；15、 低估竞争对手的实力，或者干脆说没有竞争对手；对竞争没有清醒的认识，科技成果鉴定指南，忽视竞争威胁；16、 对市场和竞争对手的描述缺乏具体资料和数据；17、 对经营困难及风险预计不足，科技成果鉴定，过于乐观；18、 市场规模太小，偶然的阶段性市场，或市场容量和市场份额的估算方法不科学；19、 产品或客户过于单一(抗风险能力弱)，科技成果鉴定标准，或产品或客户过于太多太杂(专注度集中度不够)；
6、 大篇幅描述市场和环境，到后面才讲清楚公司的业务类型和目标；7、 过于强调技术的先进性或产品服务的创意，而忽略执行方面，未能清楚地解释商业机会与执行能力，科技成果鉴定意见，以为“功到自然成”；8、 计划书中有很多口号，而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多；9、 强调面临的市场容量或生产能力，却没说清楚怎样销售自己的产品：只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；