陶朱软件开发 图 _财务软件_软件

生产力如何提升？

从生产人员接到生产计划开始，及时的查询所需完成的这些计划是否缺料，缺多少料，方便生产人员及时准确领用原料，销售人员根据生产人员生产的状况进行生产进度跟催，进销存软件，做出用料的差异分析，整合生产资源及时完成外协生产的跟催进度，分析物品周转率和呆滞品分析，达到降耗增效的目的。实时统计各单位的原物料实际损耗情况。

基本作业流程：

建立人员的基本数据包含所属部门、所属单位、亲属、学历、薪资转帐账户等各项人员基本资料维护。

建立人员的薪资基本数据包含薪别、标准上班时数、银行转账资料、年资年假等各项基本资料维护。

依组别或者员工设定加班倍率。

录入加班、请假数据。

依据加班、请假数据，汇整产生出勤，服装行业软件，根据出勤数据较终计算出每个员工的薪资金额。

每月固定计算薪资，抛转凭证，简化帐务人员工作负担。

计划性驱动达成企业目标

计划部门依据交货计划编制生产计划，因生产品种多、工艺多，很难对生产能力有准确的把握，财务软件，结果导致加班、停工等现象频繁发生，通常情况下设备利用率只有60%，生产不均衡，影响交货，生产部门抱怨多；采购部门为追求较di价格，忽视生产的实际需求，盲目增大批量，并且对质量和交货期要求考虑不周，软件，较终的结果是，需要的材料仓库没有，而不需要的材料仓库剩余很多，直接导致原材料库存增加，成本上升，缺料频繁发生，订单交货期难以保证；