如何写出创业项目核心优势

作为创业项目，每个项目都有自己的优势，所谓没有优势，只是你没有找到你的优势。事实上，投资人看商业计划书的一个很重要的原因就是找到你项目的优势。 所以，你必须找到你的优势，并毫无保留地写进商业计划书。

在你写商业计划书优势的时候，一定要搞清楚，你不是来忽悠谁的。你喜欢写什么优势并不重要，只要你的优势真的存在，你就应该写进去。

现在，你要把主观感觉放到一边，寻找真正的、真实的优势。你写进商业计划书的所有优势，都必须对你的 项目有真正的促进作用。

在投资人的眼里，所谓优势只能是对项目直接产生积极作用的才算；那些看起来的优势，往往意味着风险，比如"人多力量大"，在投资人的眼里也同时意味着"人多消耗大"，人多带来的就是不必要的资金消耗。

如果你找不到自己的优势，结果会怎样呢？较坏的情况是，投资人把你的商业计划书当成草纸用掉。在投资人看来，没有优势的项目根本就不是项目，只是你自己编造的黄粱梦。实际上，只要你认真对待，找到你真正的优势并不复杂。          

 在商业计划书中，核心优势是证明你能行的基本要素，即你有多大的可能性把项目做成功。投资人不关心核心优势的大小，在阅读商业计划书时，他们一关心的是这些核心优势是真是假。也就是说，你写出来的所有优势都必须是真的存在的，然后才有和投资人对话的可能。

核心优势的主要内容（必须至少具有3个）：客户优势、产业优势、功能优势、成本优势、技术优势、管理团队优势、知识产权优势：**、商标等，销售渠道优势：有利润产生。

大部分情况下，如果你的核心优势并不存在，投资人就不会对你的这个项目作研究，那太浪费时间。

当然，你可能是忘了说了，你自己都忘了自己的优势，投资人直接就怀疑你的管理能力：优势都能忘？那还谈什么成功？