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今天江南实业的小编将向你呈现从快捷键到锁定复杂集合体的面的Revit **技巧：

1. 使用快捷键

快捷键的使用为聪明的用户们节省了很多宝贵时间和精力。日常使用较多的快捷键是激活与钝化窗口，可以在图纸排版的时候帮助我们节约很多时间。

2. 避免意外的点击

通过微调可以避免在“competent families”（功能族）组合家族里的可怕双击而产生的意外后果，此功能可以通过访问选项菜单，选择用户界面，在配置菜单里修改双击偏好。只要在“family”（族）选项下将“双击选取”选项修改为“无反应”，这些无意的点击就可以避免了。

3. 学习新的工作流

AEC应用程序使工作流部分拥有一系列认可的工作流选项，可以更新Revit模型或连接Revit和Grasshopper。此外，这项功能为个人工作流用户提供了一个分享给Reivt社区的正式成员的平台。

4. 放大临时尺寸标注

为了轻松应对小到令人懊恼的临时尺寸标注，可以在应用程序菜单下的选项里的图像标签调整到比较理想的字体大小。

5. Revit 插件

为了使功能跟上各种变化的需求，Revit为用户准备了一个插件群，其中有24个插件。从Excel链接到*转换线条的样式，这些Revit插件的制作者基于用户的使用反馈而持续不断的频繁更新插件。
6. BIM协同工作格式

可以通过其他软件在模型中有问题的地方进行标注，BuildingSMART官方采用了BIM合作模式的XML结构，但不是很理想。为了找出问题并传递给用户，发送到分析包的模型并等待返回的图像序列的文件被有返回能力的较小文件所取代。而我们则关心的是我们所想的软件格式已被解释了。

7. 天下没有免费的午餐

了解Revit和外界资源不对等联系的潜能是很必要的，而这种联系较*在 平行的物体之间形成。另外，当涉及到管道设备专业时，审慎地使用免费资源被证明是很有价值的。

BIM作为一种新兴营销手段有诸多特点和优势。首先是技术的创新性。相比于传统的二维设计，BIM能在建筑开发和运营的全生命周期中为业主带来更高的效益。其次是有利于打破传统设计市场均衡格局，拓展区域市场。这对于设计企业进入新区域市场、谋求市场份额的竞争尤其重要。目前，各区域已基本形成了较为稳定的市场格局。如果以BIM等新技术作为前期营销的切入点，客户会因BIM技术在不额外增加成本的前提下能带来更大的收益和更好的服务而选择合作，设计院也会因此逐步打破固有市场格局、扩大市场份额。较后是现在大部分开发商对BIM的理解度和接受度越来越高，掌握BIM技术的设计企业更*获得青睐。同时，这些开发商大多在全国各地都有分公司或布点，项目覆盖范围广。设计院可以BIM服务为切入点，跟随这些大开发商一起进入区域市场，获得更多机会，但这种方式的缺点是随机性强、缺乏体系。

在依靠BIM技术跟随开发商进入新区域、开拓新市场的同时，设计院还可借鉴某些东部企业采用新兴营销工具的做法，利用QQ群、微信群、微博等新媒体建立全国性的专业BIM交流平台，并在各大区域建立对应子平台，畅通交流渠道，与线下营销形成立体营销网络。在营销组织架构方面，也有可供学习和借鉴的成熟模式。如：在企业总部成立BIM营销中心、组建BIM专业营销队伍，选取部分经济发展水平较高、有一定辐射能力、市场机会多且已形成良好市场口碑的城市作为BIM区域营销中心城市，派驻总部BIM营销中心人员到各个区域中心进行专职营销活动，形成点、线、面相结合的BIM区域营销网络。

近年来，关于“真假BIM”的报道时常见诸媒体，通过假BIM低价竞争扰乱正常市场秩序的行为和现象时有发生。如何在激烈的市场竞争中开拓市场，同时避免假BIM恶性竞争带来的负面影响，是设计院在开拓市场时必须面对的问题。设计院不但要帮助客户真正理解BIM的内涵，还要凭借自身的专业技术实力取得客户信任