2017年房地产项目总实战特训营

2017年房地产项目总实战特训营
全流程干货培训 + 成员项目实操解读 +系统性项目管理

项目总人才培养——企业长久发展根本
随着房地产市场残酷竞争的加剧，“增利润、降成本、保品质、去库存”成为每个房地产企业面临的较核心问题。要求项目总必须有经营视角、战略导向、紧跟政策、实操落地的能力。“千军易得， 一将难求”提升项目总经营水平，对于房企来说是抓好项目管理的关键，是不断打造出高品质项目和精品项目的**，对房地产企业达成赢利目标、创建优秀品牌和建立长期竞争优势具有非同寻常的意义。

项目总管理痛点——跑好接力赛较后一棒
实际工作中，项目总管理面临着诸多痛点：接力赛较后一棒，前期设计和招采的问题，进度、成本带来质量压力，都在这一棒暴露。
1、如何前置、必须要把问题解决在前段。
2、职能部门本位主义严重，专业部门各自为阵、跨部门协作费时费心，如何掌握沟通技巧、高效协调资源，让项目员工快乐阳光工作。
2、如何与合作供方及**监管部门谈判以获得更好的项目支持。
3、如何控制施工进度、合约界面、过程成本、项目风险及如何解决过程常见的质量通病。

项目总培养方案——全流程干货培训 + 成员项目实操解读 +系统性项目管理
中房商学院河南分院《2017房地产项目总实战特训营》采用“全流程干货培训 + 成员项目实操解读 +系统性项目管理”的课程设置，提供了“利用现代项目管理，提高项目总职业素养”的初步解决方案。着眼未来项目总经理的需要，系统全面科学规划，将培养过程规划为6大模块，针对性开展6大关键专业力及团队管理能力的培养。专业能力涵盖投资策划、营销、运营、工程、财务、成本、客户关系等各业务领域，从而助力学员未来胜任项目总经理岗位。
                                                                           
特训营对象
在职项目总；储备项目总； 各职能部门负责人 
特训营安排
1、房地产项目总实战特训营共8期课程，每月集中上课1-2期。
2、授课地点在郑州，成员对标学习在杭州、重庆等。
特训营特色
1、以微调研方式聚焦学员和企业现实中的困惑，并据此导入学员手册跟踪行动和问题解决。
聚焦特色的项目，掌握行业*发展，并与优秀**交流经验
2、沙盘、工作坊、行动学习、主题研讨、游学（参观、座谈）、企业互访等多种形式。
3、建立班级微信群、送资讯资料，遇到项目困惑，群里老师与同学群策群力，形成专属的外脑库；
4、建立资源共享平台，整合资源：联合采购、供应商甄选考察、土地信息共享、联合拿地；
5、建立教学项目团队，提供全程服务：同一班主任与助教全过程服务。
特训营费用
1、学费19800元/人，多人报名可享受团报优惠政策；
2、中房商学院会员企业可享受相应的优惠政策。
具体详细课程大纲开课**月会发送给学员
中房商学院简介
　　中房商学院是国内房地产行业人才服务的良好品牌，专注于为地产企业提供管理咨询和人才培养服务。中房商学院旗下现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等服务模块。服务范围包括房地产管理咨询、项目顾问、专业公开课、定制内训、线上线下学习，定制考察等个性化人才服务，服务内容涵盖地产全生命周期的所有模块。
　　中房商学院致力于研发系统、精准、实战的培训课程体系，采用模块化设计，在房地产全流程培训的基础上**房地产领域的核心资源和专业知识。通过多种形式的授课和研讨，将专业知识和实操经验**融合，使得课程更加立体化、系统化和案例化，同时建立行业资源共享平台和高端人才信息平台，来满足学员多样化和个性化的需求。中房商学院现已拓展河南分院、广东分院、广西分院、山东分院等**分院，全国一体化课程体系配置，让房地产企业学习更便捷、高效。
中房商学院河南分院是众多分院中的成员，其依托中房商学院的资源优势，为房地产企业量身定制“专业公开课+定制内训+定制考察+咨询顾问”的、走出去和引进来相结合的、适合从基层到高层学习需求的系统性人才培养方案；也可以帮助企业梳理现有的人才培养机制，调动企业自有人才资源、协助企业建立起适合自己企业文化的一套人才培养流程。我们致力于系统性、特殊性、全面性地为中原地产行业培养更多的精英人才，着力打造河南地产界的“黄埔军校”。

联系方式
主办单位：中房商学院                 
培训时间：2017年9月23日  郑州
培训费用：人民币19800元/人