旧楼加装电梯设计_端州区旧楼加装电梯_嘉集建筑 查看

广州嘉集建筑工程技术有限公司是专门从事建筑物加固与设计、加装电梯工程等特种技术的研发与施工，并集科研、设计、施工于一体的综合性高新建筑科技企业。公司成立于2014年6月，注册资金8000万元，具有较扎实的管理基础和技术力量，拥有特种工程（结构补强）、劳务分包等建筑业企业证书，资质齐全，经验丰富。

公司自成立以来，旧楼加装电梯方案，以“专注，创新，务实，以客户为中心”的精神，为客户解决了一项又一项技术难题。在加装电梯工程方面，我公司承建了观光电梯、旧楼加装等工程计百余项；在楼房加固补强方面，我公司近期承建工程有广州名美云计算基地项目加固工程、佛山南海平洲（讯云）IDC电信合建机房项目、茂名市人民医院加固工程、深圳亚马逊实验基础加固工程、深圳蛇口万联大厦A座苹果办公室结构加固工程、交通银行股份有限公司深圳新营业用房装修工程加固工程、兴业银行佛山财金大厦结构加固工程等；服务对象涵盖****企业、国内上市公司、公共事业单位、国有企业等。

公司业务范围包括：1、建筑物结构加固补强；2、加装电梯工程；3、地基与基础工程；4、建筑防水工程；5、建筑装饰工程设计与施工；6、消防设施工程设计与施工；7、加固改造方案设计、安全评估、技术咨询及相关专业合作。

旧楼加装电梯注意哪些需要街道配合的地方？

　　广州是旧楼加装电梯推广的**城市之一，有几十万栋电梯加装需求的老楼，其中荔湾区作为老城区之一，其多层层老楼数量也是非常庞大。8月初，荔湾区启动“百梯**”旧楼宇加装电梯工作，提出将为加装电梯的旧楼财政补贴10万元。8月24日，《荔湾区“百梯**”旧楼宇加装电梯财政补助经费管理规定》进入公示阶段，广泛征询居民群众的意见和建议。相关政策的出台，为荔湾那些想安装或者未安装电梯的老楼带来了更多的希望和动力。

　　近日，荔湾区金花街在办事处二楼会议室召开旧楼宇加装电梯工作推进会，街道主要**、相关科室负责人、各社区居委会主任参与会议，同时，街道还邀请到3家已通过资格审批的电梯公司代表到现场，就加装电梯工作中遇到的困难与街道工作人员展开了深入讨论。

　　据了解，目前，荔湾区金花街正在筹备开展电梯加装工作现场咨询会，即为有需要的居民群众和专业电梯公司搭建桥梁，旧楼加装电梯设计，帮助想装电梯、又不知道该怎么做的街坊链接资源。

　　另外，嘉立电梯提醒广大居民，旧楼加装电梯费用，电梯加装取得建设工程规划许可证后，工程施工开展前，业主和施工方应同时到街道管理和安监中队报备，提供房产资料、施工许可证和施工人员资格证。同时也需签订施工责任书，街道安监中队会告知业主以及施工人员需要注意的安全问题和相应的责任。在电梯加装工程开展过程中，街道安监中队会全程监管，对违规的施工会立即制止以及提出施工整改，对于拒不整改的，给予安全生产处罚。

广州嘉集建筑工程技术有限公司是专门从事建筑物加固与设计、加装电梯工程等特种技术的研发与施工，并集科研、设计、施工于一体的综合性高新建筑科技企业。公司成立于2014年6月，注册资金8000万元，具有较扎实的管理基础和技术力量，拥有特种工程（结构补强）、劳务分包等建筑业企业证书，资质齐全，经验丰富。

公司自成立以来，以“专注，创新，务实，以客户为中心”的精神，为客户解决了一项又一项技术难题。在加装电梯工程方面，我公司承建了观光电梯、旧楼加装等工程计百余项；在楼房加固补强方面，我公司近期承建工程有广州名美云计算基地项目加固工程、佛山南海平洲（讯云）IDC电信合建机房项目、茂名市人民医院加固工程、深圳亚马逊实验基础加固工程、深圳蛇口万联大厦A座苹果办公室结构加固工程、交通银行股份有限公司深圳新营业用房装修工程加固工程、兴业银行佛山财金大厦结构加固工程等；服务对象涵盖****企业、国内上市公司、公共事业单位、国有企业等。

公司业务范围包括：1、建筑物结构加固补强；2、加装电梯工程；3、地基与基础工程；4、建筑防水工程；5、建筑装饰工程设计与施工；6、消防设施工程设计与施工；7、加固改造方案设计、安全评估、技术咨询及相关专业合作。

随着我国老龄化的加剧，老小区加装电梯的诉求被不断放大。这几年，各地**在旧楼加装电梯的审批上有不少流程简化，并对加装电梯给予了力度不小的财政补贴，纪录达单笔24万元。但即便如此，能从诉求走向成功安装的小区**。

　　一个核心的问题是，随着房价的上涨，公众的物权意识增强，“谁出钱，怎么出钱”这些以前争论的大问题，现在成了小问题。横亘在不同业主内心的，是不同楼层在加装后的实际收益不同。所以，从物权的角度审视老小区加装电梯问题就变得非常必要。

　　今年7月，全国老龄办等五部委联合发布《关于制定和实施老年人照顾服务项目的意见》，其中就提到要加强社区、家庭的适老化设施改造，**支持老年人居住比例高的住宅加装电梯等。但不少地区试行的办法遵循“一票否决”制，即具体某个单元加装电梯，须该单元业主全部同意。这对于大多数普通居民来说，加装电梯就是一条漫长的沟通之路。

　　在邻里关系熟、相互感情较深的小区，确实有通过打“感情牌”解决问题的先例。但温情牌有效的情况可遇不可求，尤其是随着房价的提升，财富增值再分配成为绕不过去的要素。

　现在老小区居民改装意向的强弱更加与楼层高低成正比：

　　1楼意向为“负”，因为加装前它是老年人居住较为方便的一种选择，端州区旧楼加装电梯，加装后不仅增加便捷度，还会让其在二手房交易市场的优势不再。

　　3、4楼是一个比较微妙的存在，在没有电梯的情况下，一直有“金三银四”的说法，加装电梯成功后，小区整体房价会上涨，但这主要是相对周边没电梯的老公房的增值，一旦其它小区也加装电梯，收益进一步弱化。

　　无论从哪个角度分析，5、6楼得利较多，但所谓的房价上涨属于未来期待，需要在买卖中才能实现，对于老年住户而言，自住主要还是便捷度的提高。

　　基于上述因素，“协调”在本质上就要让各家对成本与收益的权衡中感到有收益。也因此，传统做法所用的抽选群众基础好的小区人员成立专门工作组，挨家挨户做思想工作的方法显得不够用了。不少小区遭遇过这样的尴尬——在征询意见阶段，业主表示同意，但等到要切实推进了，“如何出资、如何补偿”的实际问题成了“拦路虎”，加装电梯能否成功的关键还是在于补偿是否到位。

　　所以，要真正解决这个问题，必须正视物权理念。对于持反对意见的低楼层，要打破僵局，需要从经济的角度去考量，测算不同产权的成本与收益，让各家各户在总体收益上实现相对平等。如果有一天，在每一个有加装电梯意愿的小区里能大大方方谈钱，这事才有可能走上快速通道。

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