杭州户外拓展培训机构-麦尖企业管理-杭州拓展训练

杭州麦尖拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。通过拓展培训，参训者在如下方面有显着的提高:
认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象; 克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力; 启发想象力与创造力，提高解决问题的能力; 认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心; 改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作。无规矩不成方圆。不少企业都订立了严格的规章制度，奖惩分明，以为“制度管人”就是**公式，可以一劳永逸。殊不知，我们早已经走出了“理性经济人”的时代，现代管理开始以“社会人”和“复杂人”作为人性假设。

拓展训练师证明，这种假设下的管理更加有效。在许多公司里，当人的因素被忽略时常常导致员工产生不安全感、士气低落、缺乏愿景和热情，虽在财务上投入的大量精力，可是却忽略了沟通、相融合信任，而这些因素恰恰影响着生产率。严律固然可以正人，但不一定能使企业上下同心，形成高度的凝聚力，而凝聚力是企业发展的强大精神武器。作为“社会人”的员工，除了有履行生产经营的责任外，还有归属与爱、受尊重、自我实现的需要，这就要求企业打破僵硬的管理手段，培育健康的人际关系，既要有严明的制度，又要有温情的管理，二者相辅相成，才能相得益彰。拓展训练就是为企业搭建的温情管理的平台。

远离僵化而冷漠的官僚组织，大家不分高低，没有张总李总赵总，只有一个互相信任、协调默契的团队。实践证明，这些温情管理方式都有利于凝聚员工的企业精神，减少员工的可能性流动，增强团队的稳定性和员工的归属感、事业心、向心力，从而赢得企业持续的竞争优势。

 解惑企业对拓展训练认识的若干误区（*二篇）

拓展训练的误区之一：拓展培训方案是评定拓展公司的重要标准。虽然拓展培训的方案很重要但这不是较好的判断。目前国内情况是拓展培训同质化是很严重的，拓展培训师流动和拓展项目的操作性方面的特征导致新开发拓展项目被复制的成本很低，时间很短。在拓展培训公司之间，培训方案的差异不过文案人员文笔的差异。很多不同拓展培训机构的拓展培训方案，差异很多是在格式和图片上，本质差异不大。北方很**的“人众人拓展”在项目上也很难有本质创新，特别是较近几年创新越来越差，所谓的创新项目也是缺乏本质的改变只是旧项目在表现形式上的改变，而不是创意性。我们可以认为：在拓展培训形式，还可以有很多文章可做，全面的创新是不容易的。