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货位摆放规划

      1、较接近物流出口原则。在规定固定货位和机动货位的基础上，要求物料摆放在离物流出口较近的位置上。

     2、以库存周转率为排序的依据的原则。库房仓储公司，蔡甸仓储，经常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离物流出口较近的固定货位上；当然，随着产品的生命周期、季节等因素的变化，库存周转率也会变化，仓储管理，同时货位也在重新排序。

     3、关联原则。由于bom表或习惯，两个或两个以上相关联的物料被经常同时使用，如果放在相邻的位置，就可以缩短分拣人员的移动距离，提高工作效率。

     4、一原则。（合格的）同一物料要求集中保管在一货位区域内，便于统一管理，避免多货位提货。

     5、系列原则。同一系列的物料，设置一个大的区域。

     6、隔离易混物料原则。外观相近，用肉眼难以识别的物料，在标示清晰的基础上，要间隔2个以上的货位，防止混在一起，难以区分。

     7、批号管理原则。一个批号的商品必须单独放在一个货位上；库房仓储公司，通过先进先出，物流仓储出租，进行严格管理，同一批号的商品如果检验不合格或者不允许放行，要设立红牌警示，避免混出工厂，产生质量事故。

     8、 面对通道原则。即把商品的标示面对通道，不仅是把外面的一层面对通道，而且要把所有的商品标示都要面对通道，面对同一方向，使分拣人员能够始终流畅地进行工作，不用中断工作去确认标示。不围不堵。

     9、合理搭配原则。要考虑物料的形状大小，根据实际仓库的条件，合理搭配空间；避免空间不足多货位放货，避免空间太大使用不充分。

     10、 上轻下重原则。楼上或上层货位摆放重量轻的物料，楼下或者下层货位摆放重量大的物料，这样可以减轻搬运强度，保证货架、建筑与人员的安全。

     11、化学品、易燃易爆危险品单独区域存放原则。重点管理维护，库房仓储公司，避免影响其它物料的安全。

     12、目视化看板原则。绘制《货位平面图》，标明商品明确的货位，即使是临时人员，也能准确无误的分拣出正确的商品。

     13、 “五距”——**距：距离楼顶或横梁50厘米，灯距：防爆灯头距离货物50厘米，墙距：外墙50厘米，内墙30厘米，柱距：留10-20厘米，垛距：留10厘米。易燃物品还应留出防火距离。

      库房仓储公司，武汉供销农资物流股份有限公司是集农资储备、农资连锁配送供应和第三方物流服务于一体的股份制企业。库房仓储公司，公司地处东西湖舵落口，毗邻汉江水运码头，公路与107国道、京珠高速及沪蓉高速相连，紧邻三环，交通十分便利。各类软硬件齐全，满足24小时进出货需求。库房仓储公司，现诚招有车皮中转、物流配送、装卸搬运等各类仓储服务需求的客户。详情请致电咨询！

货物在运输途中出现的问题

      货物在运输途中出现的问题：

      1.运输路线不合理，不按照公司规定路线行驶

      2.运输途中车辆损坏

      3.**载运输

      4.出现运输事故如丢货、货物破损等

      5.耽误运输时间

      解决办法

     1.运输路线不合理解决办法：

      （1）严格执行公司运输路线，通过燃油费成本进行控制.

     2.运输中车辆损坏的解决办法：

      （1）留有备用车辆

      （2）定期进行车辆检查、保养、维修

      （3）实行车辆责任制

     3.**载运输：

      （1）在装车时尽量避免**载，合理装卸

     4.丢货、货物破损的解决办法：

      （1）发车前关好货箱车门，送货途中尽量少停车

      （2）控制车速，选择平稳路面，减少车辆路途颠簸降低破损率

      （3）选择人**处停车送货。

     5.耽误运输时限的解决办法：

      （1）严格执行公司的运输时效

      （2）不定期抽查运输的线路和时效

      （3）运输途中出现事故灵活处理，保证人和货物安全的前提下，以不耽误运输时效为主

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