“合肥建筑建材猎头公司 合肥化妆品猎头公司”详细信息
产品规格: |
不限 |
产品数量: |
1111.00 个 |
包装说明: |
不限 |
价格说明: |
不限 |
查看人数: |
189 人 |
本页链接: |
https://info.b2b168.com/s168-88818102.html |
上海高凡人力资源有限公司
**非盈利机构猎头公司:企业培训怎么办较好?
企业培训是一个公司让员工熟悉工作流程的基础做法。企业希望通过培训让员工高效工作。但是企业培训怎么办较好呢?怎么办企业培训才会让员工真正的提高能力,为企业创造效益呢?是不是培训越多越好?**非盈利机构猎头公司为你解惑。
当下基本是入职没一家企业都会有入职培训,之后为了更加高效的工作,很多企业就会制定各种培训计划,按照计划,员工基本上每个周都会有培训。从数量上看,成绩会相当亮眼,但从效果上看,结果几何未可知。
高凡猎头的招聘*认为,培训项目的多寡,不是为了刷培训经理们的存在感,而一定是要有明确的目标导向,要创造实际价值。
其实很多企业心里明白,员工希望公司的培训多多益善,但是落到实处,员工又会嫌培训耽误工作、浪费时间。这背后说明什么,说明培训经理往往做的不是员工认为重要紧急的培训,而是“认为”的重要的培训。培训需求方法选择不到位,深入员工了解需求不彻底,一定会出现这个问题。
在这方面,高凡猎头认为培训不是越多越好,重要的是你的培训真的有用,真的为员工的工带来便利,真的让员工提高了工作效率,这样的培训才有意义。
其次,培训资源的分配应该遵循二八法则。很多事物都遵循80-20法则,优秀企业的培训预算分配,一定是80%用在了核心管理层和骨干队伍上,而不是撒胡椒面式的福利培训。资源永远是有限的,那么好钢就一定要用在刀刃上。每个公司一定有自己较为核心的队伍,培训经理要经常审视自己是否对这些群体给予了足够的投入。否则,就是捡了芝麻丢了西瓜。
再次,从人才培养的方式角度看。做培训的都知道“70-20-10”这个法则,可是从知道到做到却不是*的事儿,从培训计划就可见一斑。面授只占10%,可是在培训计划中很可能就变成了70%。为什么呢?我觉得是恐惧,对未知的恐惧。面授是传统培训工作的经典套路,总是做“不错”的。但是建立员工之间的交流网络,创造实践参与机会,很多培训经理就有了畏难情绪。于是乎,又回到了传统的老路。从这个视角看,我觉得多数的培训计划真的可以瘦身,何必为10%的效果投入这么多资源呢?
较后,培训到底是谁的工作,高凡猎头的人力*认为这个应该是培训经理跟企业管理者的配合,管理者应该更多的参与到培训中来。人力资源三支柱模型讨论热烈时,很多培训管理者也讨论一个议题,就是培训较终会变成支持中心的一部分,还是*中心的一部分。
在**非盈利机构猎头公司看来,培训的事物性工作今后一定是要不断减低比例的,包括外包出去。但是培训、人才发展这些方法论,还是有它存在的非常大的重要性。这个时候,培训经理就要充当*、顾问的角色,指导管理者理解培训的方法、技巧,输出思想,输出影响力。很多优秀的企业在这方面已有实践,从这个角度看,并举办很多培训并不一定是一件有益的事情。
其实,培训或者招聘都应该有目的性和方向性,培训不是目的,要为员工真正的提供高效工作的方法,为企业创造价值,只有这样,你的培训才是有意义的培训。
欢迎来到上海高凡人力资源有限公司网站,我公司位于历史文化悠久,近代城市文化底蕴深厚,历史古迹众多,有“东方巴黎”美称的上海市。 具体地址是
上海嘉定南翔槎溪路699弄5号402室,联系人是杨小姐。
主要经营高凡人力集团(上海高凡人才信息咨询有限公司)是一家行业成员之一的人力资源方案供应商,成立于2004年并取得人才服务许可证,主要服务于在华的世界五*企业与优秀的本土企业。业务范围涵盖上海、北京、广州、成都、武汉、青岛、苏州、南京、深圳等全国二十多个城市,并在当地设立了分支机构。。
单位注册资金单位注册资金人民币 250 - 500 万元。
我要给“合肥建筑建材猎头公司 合肥化妆品猎头公司”留言
“合肥建筑建材猎头公司 合肥化妆品猎头公司”联系方式