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合肥亨嘉财务咨询有限公司
财务架构不健全,组织机构设置不合理。大部分企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下;还有部分企业管理者在财务机构设置方面不够科学,有的甚至未设置专门的财务机构。内控体系不完善,缺乏风险管理意识。部分企业财务运行不够规范,权责不到位,财务管理哪里办,内部控制制度等基本财务管理制度不健全。部分企业缺乏风险管理和控制机制。
企业的经营者、管理者应随时加强对财务风险指标的分析,适时调整企业营销策略,合理处置不良zi产,财务管理费用,有效控制存贷结构,适度控制资金投放量,减少资金占用,财务管理找谁,还应注意加速存货和应收账款的周转速度,使其尽快转化为货币资产,瑶海区财务管理,减少甚至杜绝huai账损失,加速企业变现能力,提高资金使用率。建立财务风险意识。企业要时刻关注国家宏观政策的变化,关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策的变化
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主要经营财务咨询,财务管理,代理记账,公司注册。
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