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扬光国际贸易为您分享：库存商品处理的作用与反作用

   1．平衡供求关系

   由于物品数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供应与需求在时同和空间上出现不平衡。企业为了稳定生产和销售．必须准备一定数量的库存以避免市场波动。对于季节性生产的物品来说，库存商品处理可以弥补时间差，实现物流的时间效用。

   2.维持生产稳定

   生产企业按订单或预测安排生产计划，经常出现生产过程忙闲不均的现象，有时会出现对客户延期交货，影响企业的信誉。特别是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生，都会影响企业生产。库存可以降低企业风险，使企业生产保持稳定。

   3．降低企业成本

   库存可以避免企业面对突发事件紧急采购，降低采购成本。生产企业库存商品处理成品，可以避免加班加点，减少劳动成本。物流企业的库存，可以集零为整，充分利用运输的规模效应，合理选择运输方式．简化运输的复杂性，降低运输费用。

   4.提高服务水平

   客户的需求往往是各种物品的组合．综合仓库可以使客户的需求得到满足。由于物品供应与需求的时间和地点不一致，企业要维持一定的客户服务水平，缩短客户等待时间，提高客户服务质量，必须预先库存商品处理一定数量的物品。

   当然，库存商品处理对于企业的影响是双重性的，它经常冲减物流系统效益。恶化物流系统运行的趋势，增加企业的存货风险和资金积压风险，同时．库存还掩盖了企业中存在的众多管理问题。在企业经营中，库存通常占流动资金的40％～70％，在非常时期甚**达100％．库存管理不当，可以使企业无法正常运转。所以，企业家又视库存为“洪水猛兽”。

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