宠物店合作*_宠物店是要自己开还是*

很久的，古代就有宠物的，宠物行业快速的繁荣发展起来，却是近几年才出现的事情。

一、管理难度。个体宠物店的投资人直接参与了店务的管理，许多个体店的店长就是投资人，这使得管理变 得简单，问题更*被发现;连锁店的管理接受总部指导，有明确的管理规范，会在开店前给店长培训人员管理， 财务管理，风险管理，卫生管理等等，让您快速的学会宠物店的管理，减少经营风险。 评分:*模式胜出。 

二、人力资源。个体宠物店更多的因为利益而调配人力资源，使得优秀的人才留不住，想留住人才的店又养不起，所以小店打的更多是亲情牌、友情牌;*店的资本雄厚，有足够的资源留住人才，但这一切得依赖于人 性化的制度与正确的人才战略。 评分:各有优劣，打平。

利润。所有宠物店的利润都不是相差很大，只不过*模式致力于规模化，较终成本会降低。 评分:*模式胜出。 

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