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专业五金行业ERP
一、五金行业特点
1、产品组件一般采有自制与外协相结合的方式,一般表面处理如电镀、喷漆等特殊工艺会采用委外加工的方式;
2、五金制造业的加工过程基本上是把原材料分割,然后经过车、铣、刨、磨或者冲压、折弯等加工工艺,部件装配,后装配成成品出厂;
3、加工过程对品质有较高的要求;
4、生产过程所需设备和工装夹具种类较多,车间现场作业管理要求更加精细;
5、生产过程中经常有边角料产生,部分边角料不可回收利用,边角料管理复杂;
6、生产计划的制订与车间任务工作繁重,导致制订生产计划、采购计划困难;
7、五金产品特点是零件小,种类多;
8、工程和生产部门对物料清单(BOM)变更处理流程要求更灵活,有主动提醒的功能。同时对BOM,产品的工艺设计的不同版本进行管理和查询;
9、制造工艺复杂,加工工艺路线具有很大的不确定性;
10、物料存储简易方便,原材料采购入库时是按重量来核算的,但是领料时可能是要按个数进行库存数量的核算,即物料多单位管理。
二、五金行业管理难点:
1、生产计划管理
影响计划的因素较多,生产计划的制订非常复杂;
能力需求是根据每个产品混合建立,并且很难预测;
临时性的订单会较大的影响生产计划的安排。
4、行业管理重点难点
工艺管理与在制品管理困扰
生产到那一道工序了?
某道工艺的完成情况?
工艺的检验怎么样了?
5、设计变更管理困扰
产品结构(BOM)是否及时更新了?
原材料购买的对不对?
原材料使用的对不对?
6、存货管理困扰
材料的进出是否及时准确?
生产领用的材料是否按照了需求量领用?
仓库的材料还余下多收,是否够用?
7、生产过程控制
生产任务多,生产过程控制非常困难;