长春标书制作公司

北京峰和无限工程造价咨询有限公司

标书、投标书、招投标书、招标文件、投标文件、招标书、标书文件制作；

工程造价、工程预算、定额预算、预算定额、工程概预算、工程结算、标书制作、代写方案、图形算量等；

一、公司简介

北京峰和无限工程造价有限公司是经住建部批准成立的专业工程造价咨询和招标代理单位，主要从事建设项目招投标服务（项目策划、招投标代理、投标文件制作服务、可行性研究报告、PPP项目咨询)、造价咨询(工程概算、预算、结算、竣工财务决算、工程量清单及招标较高限价编制和审核）、项目管理咨询等项业务。

公司现有从业人员158人，其中：高级工程师、高级经济师12人，注册造价工程师22人，注册投资咨询1人，注册建造师和注册监理工程师10人，其他投标文件制作和造价专业人员113人，技术力量涵盖工业与民用建筑、**、公路、铁路、水利、电力、化工、采掘、通信、服务、采购软件开发、运营维护等多个专业，并建有多学科、高层次的*库、资料库和信息化系统管理平台。

二、预算定额

所属类别：建筑

预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编辑的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。其中的人工、材料和机械台班的消耗水平根据施工定额综合取定，定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。

三、定额:

定额是一种规定的额度，广义地说，就是处理特定事物的数量界限。在现代社会经济生活中，定额无所不在，在生产领域有工时定额、原材料消耗定额、原材料和成品半成品储备定额、流动资金定额等，都是企业管理的重要内容。在工程建设和领域也存在多种定额，它伴随着管理科学的产生而产生，伴随着管理科学的发展而发展。依据定额在建设领域的消耗、编制依据、用途及应用范围、费用性质、工作内容等等分成不同的定额类型。按照定额的编制程序和用途分:估算指标、概算指标、概算定额、预算定额、施工定额五种。在此介绍分类中的预算定额。

预算定额的概念:编制施工图预算时，计算工程造价和计算工程劳动力(工日)、机械(台班)、材料需要量的一种定额。预算定额一般是一种计价的定额，在工程建设定额中占有很重要的地位，从编制程序看它是概算定额编制的编制基础。

需要按照施工图纸和工程量计算规则计算工程量，还需要借助于某些可靠的参数计算人工、材料和机械(台班)的消耗量，并在此基础上计算出资金的需要量，计算出建筑安装工程的价格。

在中国，现行的工程建设概算、预算制度，规定了通过编制概算和预算确定造价。概算定额、概算指标、预算定额等则为计算人工、材料、机械(台班)的耗用量、提供统一的可靠的参数。同时，现行制度还赋予了概算、预算定额和费用定额以相应的*性。这些定额和指标成为建设单位和施工企业之间建立经济关系的重要基础。

预算定额是建筑工程预算定额和安装工程预算定额的总称。

预算定额是计算和确定一个规定计量单位的分项工程或结构构件的劳动力(工日)、材料和施工机械(台班)消耗的数量标准。

预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。

北京峰和无限工程造价咨询有限公司

标书、投标书、招投标书、招标文件、投标文件、招标书、标书文件制作；

工程造价、工程预算、定额预算、预算定额、工程概预算、工程结算、标书制作、代写方案、图形算量等；

一、公司简介

北京峰和无限工程造价有限公司是经住建部批准成立的专业工程造价咨询和招标代理单位，主要从事建设项目招投标服务（项目策划、招投标代理、投标文件制作服务、可行性研究报告、PPP项目咨询)、造价咨询(工程概算、预算、结算、竣工财务决算、工程量清单及招标较高限价编制和审核）、项目管理咨询等项业务。

公司现有从业人员158人，其中：高级工程师、高级经济师12人，注册造价工程师22人，注册投资咨询1人，注册建造师和注册监理工程师10人，其他投标文件制作和造价专业人员113人，技术力量涵盖工业与民用建筑、**、公路、铁路、水利、电力、化工、采掘、通信、服务、采购软件开发、运营维护等多个专业，并建有多学科、高层次的*库、资料库和信息化系统管理平台。

二、编制方法

预算定额中人工工日消耗量是指在正常施工条件下，生产单位合格产品所必需消耗的人工工日数量，是由分项工程所综合的各个工序劳动定额包括的基本用工、其他用工两部分组成的。

基本用工是指完成单位合格产品所必需消耗的技术工种用工。包括:完成定额计量单位的主要用工、按劳动定额规定应增加的用工量。

其他用工包括**运距用工、辅助用工、人工幅度差。

人工幅度差是预算定额和劳动定额的差额。主要是指在劳动定额中未包括而在正常施工情况下不可避免但又很难准确计算的用工和各种工时损失。

人工幅度差包括6个方面:各工种间的工序搭接及交*作业相互配合或影响所发生的停歇用工。

施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路转移所造成的停工。

质量检查和隐蔽工程验收工作的影响。班组操作地点转移用工。工序交接时对**工序不可避免的修整用工。

施工中不可避免的其他零星用工。人工幅度差=(基本用工+辅助用工+**运距用工)×人工幅度差系数人工幅度差系数一般为10%~15%。在预算定额中，人工幅度差的用工量列入其他用工量中。