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干洗连锁经营对比单一*自经营的优势1、高成功率连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，**过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，盐城干洗店设备，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。2、较短的学习曲线成功的经营模式。*者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。3、品牌优势*者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的品牌和信誉从而有力地促进销售，并较大地扩展自己的业务范围。4、规模采购优势统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。5、共同的广告、促销连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，干洗店设备哪里买，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。6、专业的管理改进授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，大型干洗店设备，可以帮助*者改进管理。7、培训*者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。8、服务支持*者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。

产权关系不同*连锁（特许连锁）是独立主体之间的合同关系，小型干洗店设备价格，各个特许*店的资本是相互独立的，与总部之间没有资产纽带；而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是*连锁与直营连锁较本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金*扩大产品的市场占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。法律关系不同*连锁（特许连锁）中特许人（总部）和被特许人（*店）之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。