培训开发与实施、墨哲人力、上海培训开发

如何建立培训课程体系

如何建立培训课程体系

培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上，企业培训开发方案，

员工入职培训课程设置较为简单，属普及性培训，课程主要包括企业文化、企业政策、企业相关制度、企业发展历史等.

固定培训课程是基础性培训.是从事各类各级岗位需掌握的应知应会知识和技能，岗位调动、职位晋升、绩效考核反应知识、技能有欠缺者需加强固定课程培训.

动态培训课程是根据科技、管理等发展动态，结合企业发展目标和竞争战略做出培训分析，上海培训开发，这类培训是保证员工能力的提升，为企业的发展提供人才支持.

培训开发

按月召开培训座谈会，培训开发与实施，将统计的培训成绩及问题进行发布，加深各级主管、内部讲师对培训体系的认识，诊断运行过程存在问题，融洽内部气氛，寻找解决思路。

设计“内部讲师荣誉榜”，将内部讲师头像及优1秀讲师介绍、主要课程等资料依次在厂报或墙报上进行大力宣传、介绍，为培训体系顺利运行宣传“造势”。

定期举办培训征文活动：规定主题如“我眼中的员工培训”、“我的成长经历”等，在全体员工中公开征集文章，培训开发项目设计，号召全员参与，提升全员培训理念，然后公开评选，选出**名进行表彰。

培训开发与实施、墨哲人力、上海培训开发由保定市墨哲人力资源服务有限公司提供。保定市墨哲人力资源服务有限公司（）位于保定市竞秀区向阳*街818号金沃大厦1307室。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前墨哲人力在中介服务中拥有较高的**度，享有良好的声誉。墨哲人力取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。墨哲人力全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。同时本公司（）还是专业从事劳务派遣，劳务派遣公司，劳务派遣代理的服务商，欢迎来电咨询。