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廊坊呼叫中心电话系统品牌cabjcjec
武汉呼叫中心运营:平衡的艺术
呼叫中心运营,既是科学,亦是一种平衡的艺术。今天我们不去探讨科学属性的这一部分,不去定量建立话务量预测模型,不去用大数据分析客户行为轨迹,不用AI来识别和预判客户需求,今天我们重点来说一说它属性艺术的那一部分,特别是平衡的艺术。
平衡之道,亦是呼叫中心运营管理之道。
效率与质量的平衡
效率与质量是呼叫中心运营较基础的内容,也是较重要的内容。更高的效率、更好的质量是运营中永恒的追求。
如同NBA赛场上篮球团队永远追求更高的高度、更快的速度一样,在现实世界中要想两者都做到较致几乎是不可能的。所以你看不到一个篮球团队5人都像YAO(姚明)这样身高的球队能获得总冠军,你也看不到一个篮球团队5人都像AI(阿伦·艾弗森)这样速度**群的球队获得总冠军,较后获得冠军的一定是高度和速度**平衡的团队。
无论是对呼叫中心整体的KPI考核,还是对客服代表自身的绩效考核,效率指标与质量指标正常情况都会有他们的位置,它考核是团队和个人在效率和质量方面的平衡,区别的是在不同的运营环境下对这两者的要求和权重是有些许差别的。
而这种差别也正是运营的精妙之处,因为不同的业务环境、不同的忙闲状态、不同的团队成熟度,不用的客户体验追求、不同的时间点对这两者的要求也不尽完全相同,而在过程中对两者的平衡把握就是运营功力的体现。
又快又好是我们的良好目标,而现实运营中更多的是在保持一定好的基础上如何更快。质量是我们服务的根本,某种意义上“效率也是质量的一部分”,即常说的“量也是质”。
早在80年代,欧美等国的电信企业、航空公司、商业银行等为了密切与用户联系,应用计算机的支持、利用电话作为与用户交互联系的媒体,设立了”呼叫中心“(call center),也可叫做“电话中心”,实际上就是为用户服务的“服务中心”。
早期的呼叫中心,主要是起咨询服务的作用。开始是把一些用户的呼叫转接到应答台或*。随着要转接的呼叫和应答增多,开始建立起交互式的语音应答(IVR)系统,这种系统能把大部分常见问题的应答由机器、即“自动话务员”应答和处理,这种“呼叫中心”可称为是*二代呼叫中心。
现代的呼叫中心,应用了计算机电话集成(CTI)技术使呼叫中心的服务功能大大加。CTI技术是以电话语音为媒介,用户可以通过电话机上的按键来操作呼叫中心的计算机。接入呼叫中心的方式可以是用户电话拨号接入、传真接入、计算机及调制解调器(MODEM)拨号连接以及因特网网址(IP地址)访问等,用户接入呼叫中心后,就能收到呼叫中心任务提示音,按照呼叫中心的语音提示,就能接入数据库,获得所需的信息服务。并且存储、转发、查询、交换等处理。还可以通过呼叫中心完成交易。
“呼叫中心”把传统的柜台业务用电话自动查询方式代替。“呼叫中心”能够每天24小时不间断地随时提供服务,并且有比柜台服务更好的友好服务界面,用户不必跑到营业处,只要通过电话就能*获得信息,解决问题方便、快捷、增加用户对企业服务的满意度
呼叫中心技术(Call Center) 是通过电话系统连接到某个信息数据库, 并由计算机语音自动应答设备或人工座席将用户需要检索的信息直接播放给用户。 其传统的接入媒质是指语音电话, 随着技术的进步, 接入媒体的形式扩展到视频、 电子邮件等形式, 逐步发展成一种“ 信息中心\",使用户能够*地获取各种所需的信息。