东营霍尼韦尔*流程

我们邀请您了解我们的创业六西格玛战略，这使我们能够不断提高我们做事的方式，以便我们能够捕捉到为我们更大的价值并不多，但也为我们的客户。我们也可以帮我们经常保持基准方法，通过对当代所有员工的增强个人技能和知识的学习中更好地寻找机会。我们珍视我们的多样性，并充分利用作为它的竞争优势。和我们的**人是较尊重的业务。霍尼韦尔传感与控制部提供**过5万种的产品，包括快动、限位、轻触和压力开关，以及位置、速度、压力、温湿度、电流和气流传感器，是传感与开关产品涵盖范围较广的厂商之一。霍尼韦尔国际公司对待员工的策略是雇佣优秀员工、培养他们继续发展、给予他们机会创造价值。霍尼韦尔国际公司的学习计划是使员工获得教育和发展的一项计划，基础的有40小时的课程、工作中的经验等，深层次的有哈佛大学、西*学提供的管理人员培训课程，成就测评过程等，这项计划在一定程度上算是公司教育目标的实现。公司原来提供的课程还有Six Sigma、Steven Covey's Seven Habits、团队建设及其他自我发展项目等。霍尼韦尔国际公司还提供一项特殊的“fast-track”项目，叫做Pathways，吸引世界上较优秀的MBA和高学位者。

霍尼韦尔国际，公司的名称在1963年正式更改为霍尼韦尔国际公司，不过与40年前的霍尼韦尔公司已经有了很大的不同。六年后，美国宇航员Neil Armstrong 和Edwin "Buzz" Aldrin登上了月球，所使用的就是霍尼韦尔国际公司的产品。1986年，由于收购了Sperry航空**公司，霍尼韦尔国际公司在航空**工业的地位显着地提高了，*地成为了世界较具影响力的航空电子设备的综合制造商。2016年4月，该公司董事会已经批准了一项较多50亿美元的股票回购计划，这是这家工业综合性企业集团对其现金进行部署的战略的一部分内容。2017年11月9日，东华能源公司与美国UOP有限责任公司（UOP LLC，霍尼韦尔国际公司的下属公司）签署了《关于60万吨/年丙烷脱氢装置项目的合作谅解备忘录》。备忘录显示，东华能源规划建设7个产能60万吨/年的丙烷脱氢项目（包括已建成的项目），霍尼韦尔UOP将为该项目主要工艺装置提供工艺技术、工程设计、技术服务、**设备、燃烧设备等，总供货金额预计将达到2.1亿美元。