宁德较专业医院电梯装饰公司

1、施工准备：

熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的文件和相关资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。

原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为施工组织设计提供依据。

编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械需用表，为编制工程进度计划提供依据。

分别作好技术和*交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。

2、物资、劳动力组织准备：

根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率

施工组织班子。

做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，进行*、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。选择全格供货商，组织好货源，把好材料关。

我公司工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。参与本工程施工的其它管理人员也均是我公司的业务骨干，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的**下，项目部*负责现场的施工、技术、质量、*、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、*和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。

本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：

材料管理措施：

（1）图纸会审后，立即组织人员按标书规定的材质组织生产，并且做好质量验收手续。

（2）进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。

人力管理措施：

（1）按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。

（2）现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。

（3）加强工人生产和*意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标。

彩妆钢板为电梯装饰市场注入新鲜血液。随着**的不断深入，我国的市场经济已经从“卖方市场”发展到“买方市场”阶段，提供个性化服务的企业，才会在激烈的竞争中站住脚跟。“按照订单生产，不设定公司标准件产品”是立美公司适应市场发展和客户需求所做出的适合本企业的战略方针。按照订单生产，让每一件产品拥有客户个人喜欢的不同意匠，做别人所不能做的，让每一个产品成为真真正正的手工打造的“劳斯莱斯”，是立美的目标。早期的电梯装饰以烤漆为主。但烤漆颜色单调，而且对环境保护不利，因此市场份额越来越小。现在的电梯装饰产品以不锈钢为主，但不锈钢也有色调太冷的缺陷。因此，立美公司开发生产了环保型彩妆钢板。该产品具有环保、图案优美等特点，是符合电梯装饰新一代多样化需求的产品，为电梯装饰市场发展注入了新的血液。近年来，原材料价格不断上涨，劳动力成本不断增加，给电梯装饰市场带来一定冲击。对于以特殊意匠为主推产品的立美公司来说却没有很大的影响。因为立美公司客户群的工程项目都比较大，他们更注重产品的质量和意匠的效果。