云南楼承板批发直销批发，全年热销批发

楼承板型材厚0.8mm、1.0mm、1.2mm宽688mm~940mm，高5 1 mm ~76mm.工程楼面楼承板与钢筋混凝土结构共同作用，系复合结构。楼承板铺设与钢梁连接，板端头与钢梁熔透点焊，中间采用栓钉与钢梁穿透熔焊；楼承板间用**夹紧钳咬合压孔连接；堵头用**镀锌堵头板与楼承板及钢梁点焊。如果是带弧形区楼承板异型裁切采用等离子切割机切割，其切口光滑，表面镀锌层完整。楼承板焊接采用手工电弧点焊，焊条为E4303，直径3.2mm，熔透焊接点为16mm.原设计焊点间距305mm，后将焊点增加1倍，以确保操作人员行走时楼承板不变形，混凝土浇筑时楼承板端头不漏浆。当楼面层结构标高变化不一致时，采取加焊型钢措施，使水平结构呈台阶过渡，当降低标高时工字梁腹板加焊角钢；抬升标高时工字梁翼缘加焊槽钢。当遇到楼面有预留洞口时 尺寸一般是大于500mm×500mm时采用先开洞措施，即在钢梁上加焊型钢托梁分隔，增加洞口刚度，网片钢筋在洞口断开，并与型钢焊接；洞口尺寸小于500mm×500mm时采取后开洞措施，即在楼承板上增加堵头分割板，网片钢筋贯通，混凝土浇筑成型后可剪断钢筋

9使用方法

　　当前，中美经贸摩擦引起了国内外的广泛关注，国内出现了一些疑虑、慌张，甚至有人惊呼“狼来了”。在这种情况下，需要我们放宽历史视野，在更高层次上“睁眼看世界”，总结世界强国兴衰的经验教训，认清我国所处的历史方位，正视各种外部挑战，齐心协力把自己的事情办好。

　　一、新兴国家在发展进程中普遍经历了一个关键性阶段

　　随着15世纪地理大发现和新航路的开辟，各大陆日益联为一体，人类历史进入真正意义上的世界史。500年来，一些国家相继崛起，你方唱罢我登场。其中，荷兰、英国和美国先后称雄世界，法国、德国、日本、苏联等国，也曾不止一次地向更高目标发起冲击，但较终没有成功。其间群雄逐鹿，此起彼伏;风云诡谲，步步惊心，呈现出一幅幅兴衰交替的历史画卷。

　　“海上马车夫”荷兰从1609年彻底独立到17世纪中叶成为当时世界强国，用了半个世纪左右。英国在资产**革命后*发展，到1784年打败老对手荷兰，用了100多年时间。

　　**次工业革命之后，在科技进步和工业化生产的推动下，大国崛起速度明显加快。美国从1865年结束南北战争到1894年工业总产值跃居世界**，用了约30年。法国自1789年爆发大革命，到1810年打败欧洲大陆主要对手，成为欧洲强国，用了20年。德国从1871年统一到1913年**成为世界*二大经济体，用了42年;1938年再次跨入世界强国之列，主要工业指标**世界*二位，用了20年。日本从1868年实行明治维新，到1905年打败俄国成为世界强国一员，用了不到40年;二战后，日本又经过30多年成为世界*二大经济体。苏联从1917年十月革命到1941年苏德战争爆发，用了不到30年成为世界强国之一;战后重新投入建设，又用了30年时间，到上世纪70年代中期成为与美国抗衡的**级大国。

　　在世界新兴国家由大而强的过程中，都经历了一个关键性阶段。这个将强未强的特殊历史阶段一般为10年左右，在此期间，相关国家面临的风险和挑战较前明显增大，事关兴衰成败。在这方面，英、美是成功的典型，法、德、日、苏则提供了历史教训。

　　英国在1763年击败法国成为欧洲强国，**骄傲地自称“日不落帝国”，此时与其1784年彻底取代荷兰在世界上的地位之前，存在一个关键性阶段。这期间，英国通过工业革命，创造了“比过去一切时代创造的生产力还要多”的生产力，加快了向工业社会的转型，成为**个“世界工厂”，为英国进入全盛时期打下了坚实基础。

经营地址；昆明昆钢泛亚钢材市场B2栋601号，云南钢亚贸易有限公司

用互联网思维推动钢铁业转型

--近年来，随着钢铁业陷入低谷，行业企业四处突围，钢铁电商林立，钢铁业欲借助互联网技术寻找新的发展方向。然而，各家电商各自为战，在很大程度上制约了钢铁电商的发展空间。如何更深入使用互联网思维改造行业销售的困境成为当务之急。

在业内人士看来，在互联网大行其道的今天，钢铁行业对接互联网是必然的，要借用互联网思维切入行业痛点，充分发挥互联网的内在特点为钢铁业转型服务。

销售领域一直都是钢铁行业痛点集中地。由于大规模钢铁贸易环节的存在，整个钢贸流程涉及标准、质保、仓储、物流等环节。有业内人士指出，受产业特点和历史原因的影响，我国钢铁行业在对接下游产业方面存在很大空间。

目前，我国钢铁电商之间缺乏有效的信息沟通和业务对接，不少企业仅仅是通过将传统销售平台复制到网上的方式实现互联网+。虽然市场也有第三方专业电商平台，但从钢铁电商整体发展上看，仍是“山头林立、各自称王”。

要打通各钢铁企业、钢铁电商之间的信息沟通，形成真正有效的钢铁电子化销售网络，迫切需要钢铁电子商务领域的基础设施——企业和商家的生产信息、库存信息、质保信息、物流信息等一系列涵盖生产、流通、仓储等领域的服务信息能够自由通畅地流通起来。

业内人士指出，这种信息系统是整个电子商务流通的基础设施，它深深地埋藏在整个电商体系的底层，却为所有的电商系统提供重要的信息支持，并伴随库存锁定、资金清算等重要功能。这就意味着将现在各自独立于钢铁企业、钢铁电商的信息系统进行有效的沟通共享。

*指出，这种逻辑类似金融市场内的“*对手方”模式。所有交易者通过各自的做市商进入市场下单，通过做市商之间的交易系统终完成交易，一旦有做市商无法完成与客户的交易，可以通过做市商之间的市场体系，调用其他做市商的头寸协助完成与客户的交易。

显然，钢铁领域“*对手方”市场体系建设的难度要远**高度电子化的金融市场，因为这里还涉及钢铁品种的通行标准、仓储确认、物流协助、资金结算等。张龙表示，这个工作难度比较大。首先是在现货流通市场，各家钢铁企业的产品标准标识不同，虽然有国标，但细化产品之间缺乏统一的标识；其次是钢铁企业的ERP系统接口不统一，如果要接到相同的系统，就必须进行软硬件改造工作；*三是企业的认识不足，担心系统对接后，将毫无商业秘密可言。

业内人士表示，建设这样一个钢铁电商云平台更多的是立足长远，企业愿意投放多少资源进入云平台 完全在自己的控制之中。这一平台能够在销售领域产生规模效应，依托云平台形成高速对接的供需信息网络，配合线下仓储、物流系统，构筑全国性的新型钢铁营销 网络，避免钢价因为供需不透明而产生供需错配。

以互联网思维来看待钢铁行业转型，可以从销售领域开展，以开放的云平台模式将供给与需求进行在线匹配，这能在很大程度上降低钢铁企业的销售成本，提高销售效率，帮助钢企在行业低谷中降本增效，推动行业转型发展。