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如何提高员工参与管理的有效性

　　注重对员工的引导

　　员工参与管理意识具有一定的自发性，企业内训上门内训费用，但要保证员工参与管理的有效性，就必须在日常工作中注重向员工充分、及时、有效地传达企业内外部有关信息， 注重对员工进行适当引导，企业内训上门内训费用，让其知晓和明确企业面临的市场形势、自身的工作目标及工作重点，使其增强参与管理的明确感。

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　　重视对员工的培训

　　员工参与管理不仅仅需要强烈的参与意识，更需要具备一定的参与能力和相应的知识水平。研究表明企业是否重视培训及培训效果的好坏与员工参与管理的效果有着直接的联系。为促使员工参与管理有效性的提高， 企业应注重结合发展实际，对员工进行与其岗位相关的技能培训和能力锻炼，提高其参与管理的意识和能力，增强其参与管理经验的积累，企业内训上门内训费用，促使其更有效地参与企业管理。

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　　调整组织结构

　　不同形式的组织结构将对组织内部的沟通交流效果有重要影响，合肥企业内训，同时也影响着企业员工的参与意识。有研究表现。分权化、富有弹性的组织结构比集权化、等级制的组织结构更能减少高层管理者与低层员工之间的摩擦，也更能提高员工的工作效率和员工参与意识。 同时适当减少管理层级和管理宽度，可促进沟通渠道的畅通，以促使员工直接参与，提高工作效率和管理效益。因此，越来越多的组织倾向于将管理者的权利分散，授予中级管理人员和普通员工。

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