企业内训方案,合肥企业内训,合肥翰飞(查看)

了解培训需求

了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨；

确认需求

同参训学员的经理进行访谈，

确认企业的培训需求，企业内训方案，对所期望的结果达成共识，并制订适当的培训方案；

提供培训方案

根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容，提交培训方案；

合约签订

双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书；

如何让年度培训计划有效

当下许多企业的培训主管都按常规制定培训计划。倍胜见过不少培训主管尽心尽力将培训计划做了几十张，合肥企业内训，但是拿到老总那里却不行。为什么呢？还是“有效”二字。

通常而言，一个有效的培训计划首先要回答以下四个问题：

计划给谁看？

   任何工作都是一个说服的过程，培训计划首先要能说服高层批准。

计划给谁用？

   培训目的都是为提高经营效率的，被培训者能够真正获益才是较终目的。

计划可以有足够的费用支撑吗？

   对很多企业来说，培训都是一笔不小的开支。即使计划再好，企业内训方案，但企业现有能力不足也是白费心计。

计划可利用的资源？

   计划要花钱有“效率”，善于利用一切现有资源。其实，企业内训方案，培训的资源非常丰富，只要培训主管善于开发并且组合，便可以省钱。

如何提高员工参与管理的有效性

　　重视管理层与员工的沟通交流

　　有效的沟通交流是企业内部正常运转的基本要求，同时也是促进生产力提高的有效手段。 通过有效的沟通交流，可以从心灵上挖掘员工的内驱力，同时也缩短了员工与管理者之间的距离，有利于各项工作的顺利开展。 管理层与员工沟通和融合得越好，员工参与管理的效果就越好。

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