石家庄ISO认证价格

山东汇印科技咨询有限公司

ISO9000认证流程：

提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁证---->内审员培训---->基本培训初访---->签约---->咨询师进驻---->计划---->体系建设(质量   手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结

ISO9000认证步骤：

简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，

以下是企业推行ISO9000的典型步骤，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

1、企业原有质量体系识别、诊断；

2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

3、制订目标及激励措施；

4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

5、ISO9001标准知识培训；

6、质量体系文件编写（立法）；

7、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

8、内审员接受训练；

9、若干次内部质量体系审核；

10、在内审基础上的管理者评审；

11、质量管理体系完善和改进；

12、申请认证。

ISO9000认证特点和益处

1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，工作顺利进行。

2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态s的目的。

3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。

4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。

5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。

6、强调文化管理，以管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，终大大提高企业在市场上的竞争力。

企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周  密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到有效的实施效果。

企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。

ISO9001认证咨询的流程:

初访→签约→咨询师进驻→计划→培训（根据企业实际情况及需求而定）→体系建设(质量手册编定、程序文件编定)→文件审定→运行辅导→自查及纠正→评审辅导→咨询总结

ISO9001认证申请条件：

 1、企业法人营业执照（副本）复印件1份、企业组织机构代码证（副本）复印件1份、涉及行政许可的提供行政许可的资质（如，生产许可证、CCC认证等），上述资质材料需保持在有效期范围内；

2、认证合同书2份；（由认证机构提供样本）

3、认证申请表1份；（由认证机构提供样本，申请方进行填写）

4、质量手册和程序文件各1份；

注：申请认证企业需在1年内无重大客户投诉、产品召回、未受到行政主管部门处罚；

ISO9001认证审核的流程:

提交申请→签定认证合同→文件审核→现场审核→不符合整改→批 准→注册颁证

标准特点

1、以八项质量管理原则作为标准的理论基础，体现了质量管理普遍、适用的通用规律广泛应用于质量管理各领域；

2、具有广泛的通用性，适用于各类组织；

3、适度简化，经过三次修订，使标准在内容和数量上得到简化，对指令性文件要求大量减少，标准的灵活性与操作指导性好；

4、用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系；

5、提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性；

6、将ISO9001与ISO9004作为协调一致的一对标准使用，可为组织带来大效益；

实施意义

1、ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供要求和指南，使组织在激烈的市场竞争中，提高产品/服务质量，满足顾客不断变化的要求和法律法规要求；

2、防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”；

3、建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩；

4、有助于调动全体员工的积极性，提高全员质量意识、守法意识。