重庆团队管理培训哪家专业 1对1教学模式因材施教

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重庆智易德企业管理咨询有限公司

重庆企业管理培训课程欢迎参与

《****力提升训练(2天)》培训目标

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的**方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。

重庆企业管理培训机构长期开始NLP心理学课程,演讲口才与培训师课程,重庆企业管理培训班,重庆教练式管理培训课程,NLP**沟通技巧培训班,欢迎参学习!

《****力提升训练(2天)》课程大纲

【课程对象】

总经理、副总、总监,各部门经理、主管、需要全面或部分提升**能力和影响力的管理人员 

【课程大纲】

1.新时代的**:全人思维      

欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征

知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显着区分               

全人思维模式

智能时代**力的关键:四商并进

2.**与管理,权利与影响力      

“管理”与“**”

**者特征

权利与**力

如何建立信任并塑造影响力

3.**方式探索:**风格与员工矩阵                

**方式自测

四种**风格

员工的分类矩阵            

**风格的权变

4.下属积极性的激发:授权与激励       

下属缺乏积极性的原因:激励的模型      

满意感与需求:激励的几个理论模型

激励因素及其调查:激励的菜单

授权与激励

5.团队建设与团队精神营造       

群体与团队

群体发展阶段            

团队基本要素

团队角色测试

高效团队特征

团队塑造

6. 同理心沟通与情商提升                   

沟通不畅的原因:沟通的漏斗          

表达的艺术:总印象原理

情商的要素

同理心倾听与情商提升

360度沟通技巧

7. 文化塑造与执行力提升                   

塑造核心价值观

责任心态与结果意识     

目标意识与高效执行力

客户意识与服务

信任的速度

从消较被动到自主管理

8. 变革管理与学习型组织                   

WUCA时代的选择

快鱼吃慢鱼          

变革的八个步骤

学习型组织的塑造

9. 冲突管理与人际协调                   

建设性冲突与破坏性冲突的区分

冲突管理三角模型          

行为风格测试

四种典型的行为风格分析

提升交际弹性

10.回顾与答疑  

重庆讲师培训:如何成为讲师?

一、讲师的重要性

    1、讲师是会议的中心人物

    营销业务需要会议带动,常言说“人以群居、物以类分”,有共同理想和价值观的人聚在一起,通过会议聚集人气、相互影响、互相感染,而讲师就是凝聚大家的粘合剂,在营销会议中讲师就是核心人物,起到向心力和“轴心”的作用。

    2、讲师能倍增时间和人员

    在营销业务中家庭聚会和一对一沟通是“零售”,而中心会议和大型会议是“批发”,一名优秀讲师通过专业化的知识和演讲技巧,可以吸引更多的人对此业务、产品或培训产生兴趣,讲师在较短的时间内传递大量信息,也会使更多的人参与到交互式合作的生意中来,所以我们常说“大会启动新人较有效”、“借力使力自己省力”。

    3、讲师具有较强的影响力

    优秀讲师的影响力是巨大的,能够以自己的思想和感情引导人们起而行动,具有很强的说服力和感召力,纵观古今中外,一些伟大的人物、**和**人都是优秀的演讲家,**力就是影响力,通过演讲影响人们参与行动,给团队带来强大的动势。

    4、讲师能*提升学习力

    孔子说“师者,所以传道授业解惑也”,优秀讲师知识丰富、信息量大,同样一句话、同样一件事,通过优秀讲师讲出来会让人理解更深、学得更快、记得更牢,能够*提高大家的学习兴趣,快速提升学习能力。

 二、讲师演讲技巧与能力

    演讲即讲演、演说,是一个人就某一个问题或事件,在特定的时间和环境中,借助有声语言和形体语言等艺术表达方式,面对广大听众发表意见、说明事理、抒发感情,从而达到感召听众并促使其行动的一种现实信息交流活动。在演讲中要切记“55-38-7”定律,即演讲者肢体语言占55%、有声语言占38%、演讲内容占7%。

    (一)肢体语言的恰当运用

    1、形象仪表

    人的外在形象非常重要,人们往往在3秒钟内就对你产生好的印象或不好的印象,外在形象主要包括发型、着装和饰品,讲师的穿着打扮至关重要,男士要西装革履加领带、女士要套装,色彩搭配不**过3种,这不仅是树立自己良好的形象,也是对听众的尊重。(举例说明)

    2、表情动作

    表情主要是眼神和面部:眼睛是心灵的窗户,你的目光要始终环视观众,充满自信、热情与期盼;你的面部表情要亲切自然,随着演讲内容而不断变化,表现出喜怒哀乐等感情。

    动作主要是站姿和手势,在武术里有“站如松、坐如钟、走如风”的说法,同样演讲时也要摆开“架式”;手势语主要是掌、指、拳以及胳膊的运用,掌心向上表示坦城、开放,掌心向下表示控制、封闭和安静,手指代表指示、斥责、强硬,拳代表力量和信念。

    手势动作中包含积极和消较、肯定与否定、动态与静态等含义,手势动作大小要符合感情、语势的要求,不要过分夸张,在肩部以上表示向上、鼓动,胸部表示坦城、真切,腰部表示平和、自然,腰以下表示批评、否定。

    3、气质风度

    古人说“腹有诗书气自华”,气质风度是人的内在涵养的外在表现,正象中国书法讲究“精、气、神”一样,演讲这门艺术也要求讲师“精神饱满、气质优雅、神情自然”,要落落大方、具有亲和力、把握好度,切记骄傲自满、高高在上、自以为是。

    (二)有声语言的艺术魅力

    在演讲过程中,听众听的是你的声音,你的声音决定你的演讲是否成功。世界上许多演讲培训大师都非常注重讲师的声音训练,改变了你的声音就改变了你的命运,由此可见声音的训练是何等重要。什么样的声音较美较好呢?宏亮、浑厚、缓慢、清晰、真诚、抑扬顿挫、连贯流畅、变化有序等等,是较能打动人心的声音。要想做到这些必须要注意语音、语调、语速的综合运用。

    1、语音

    语音分为音色和音准两个方面。要想音色美,就要注意运用气息和共鸣;要想音准好,就要学会吐字归音。

    气息:气乃声之源,就是气流与声带的摩擦,气息强弱影响声音的大小高低,影响着语势的强弱和感情的表达。在演讲中切忌5种情况:一是有气无力,二是嗡声嗡气,三是阴阳怪气,四是上气不接下气,五是底气不足。

    共鸣:同样一句话、一个字,共鸣腔不同就会出现不同腔调,低音用胸腔,中音用咽腔、口腔,高音用鼻腔、头腔。

    吐字归音:演讲时要用字正腔圆的普通话,把家乡话变成“字”话,再准确运用声母、韵母、四声,就变成普通话。(举例山东话、四川话)。

    2、语调

    语调分重音和抑扬两个方面。重音就是在演讲中**强调的字、词、句。

    3、语速

    语速就是说话的停顿、快慢和节奏。

    (1)停顿:目的是调节气息、显示语气、**重点,增强语言的节奏感,给听众留下思考、回味的时间,以便更好地理解你所说的话。语法停顿:字、词、句、文组成你演讲的内容,停顿要依标点、词组、结构进行(如:下雨天留客天留我不留);感情停顿:能起到“此时无声胜有声”的效果。

    (2)快慢:演讲要象汽车挂档,该快则快、该慢则慢,掌握好语速快慢,可以起到生动形象、烘托气氛、增强效果的作用。快速表示激动、中速娓娓动听、慢速沉重悲痛。

    (3)节奏:由一定的思想感情的波澜起伏,造成的抑扬顿挫、轻重缓急,是高低、起伏、强弱、快慢、抑扬、顿挫的综合运用。古人说“文似看山不喜平”,同样“话似听涛不喜静”,富于变化的节奏能引起听众的注意、激发听众的兴趣。

    (三)演讲材料的组织安排

    1、主题明确

    每次演讲要有一个明确的主题、明确的目的,你一定要知道你今天要讲什么,主题就是灵魂,要紧扣主题,去掉废话,要讲人们关心的话题,要设身处地地为听众着想,并要用适合听众口味的语言表达出来。做为讲师一定要对自己演讲的观点和内容了如指掌,循序渐进地引导听众得出结论,达到演讲的目的。

    2、结构完整

    构思巧妙是演讲成功的基本条件,做到“凤头、猪肚、豹尾”,一个好的演讲就是一个好的“有序理群”,它包括中心论点、分论点、论据、论证等内容,道理要正确深刻、事实要准确新鲜、结构要完整顺畅。

 


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