余姚到大同物流公司专线直达 一站式物流解决方案

随着宁波物流业的发展，在供应链管理模式上增添新的内容，宁波物流业出现了新的**趋势。

（一）宁波物流管理从物的处理，提升到物的加值方案设计、解决和管理上。可以为客户提供度身订造式的，并带有个性化的服务，企业逐渐转向强调跨企业界限的整合，使得顾客关系的维护与管理变得越来越重要。

（三）由预测转向终测。传统的流通模式通过预测下游通道的资源来进行各项物流作业活动，不幸的是预测很少会准确的，因而浪费了许多自然及商业资源。新兴的宁波物流管理趋势是强调通道成员的联合机制，成员间愿意互换营运及策略的信息，尤其是内部需求及生产的资料，使得上游的企业*去预测，流通模式是逐渐由预测基础转向终测基础发展。

（四）由经验积累转向变迁策略。一直以来经验曲线是企业用来分析市场竞争趋势及发展对应策略的方法，并以企业长年积累的经验作为主要竞争武器，然而科技的突飞进步，企业固守既有经验反而成为企业发展的障碍，因此在调度变化的环境下，经验及现存通道基础结构反变为较难克服的障碍，成功的企业要建立对策略方向的嗅觉和持续变迁管理体系才能生存。

（五）由**价值转向相对价值。传统财务评价只看一些**数值，新的评估方法将着重在相对价值的创造，亦即在通道中提供加值服务，顾客所增加的价值中企业可占多少比例。

（七）由垂直整合转向虚拟整合。在传统渠道中，一些大企业进行通道的垂直整合，以期对通过掌握有更大的力量，事实证明这并不成功，反而分散了企业的资源，并将主业削弱。今日企业经营的趋势是专注核心业务，将非核心业务委托给宁波物流专业管理公司去做，形成虚拟企业整合体系，使主体企业提供更好的产品及服务。

（八）由信息保留转向信息分享。在供应链管理结构下，供应链内相关企业必须将供应链整合所需的信息与其他企业分享，否则，无法形成有效的供应链体系。。

（十）由管理会计转向价值管理。未来许多企业愿意投入许多资源建立基本会计系统，着重在提供增值创造，跨企业的管理信息，以期能确认可创造价值的作业，而非仅在于收益增加，成本升降上。

主营业务：

我们承接：宁波北仑进仓、机场进仓、宁波、慈溪、余姚、奉化的整车零担运输业务，每日往返。

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、价格优势（庄家价，直客一样享受同等服务） 

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我们秉承“安全、快捷、高效”的服务宗旨，坚持以客户为中心，以优质诚信的服务、合理的价格、完善的运营体系以及良好的管理制度，为客户提供准确、可靠、安全、及时的物流服务！

宁波佳丰物流有限公司全体员工真诚的期待您的光临！宁波佳丰物流有限公司秉承“安全、快捷、高效”的服务宗旨，坚持以客户为中心，以优质诚信的服务、合理的价格、完善的运营体系以及良好的管理 制度，为客户提供准确、可靠、安全、及时的物流服务，赢得了义乌市及周边地区客户的信赖和赞誉。我们坚持以人为本，注重提高员工素质，打造了一支优秀的员 工队伍，大部分员工有着多年的货运业务操作经验和服务经验。

宁波佳丰物流有限公司立足于客户的供应链现状与发展目标，设计科学合理的物流运作 方案，在**客户运输任务和信誉的前提下，对物流运作实施统一的调度与监控，实现运输路线优、库存质量佳、货物组配合理、物流成本低的四项原则。 我们在加强营运管理的同时，不断扩大服务范围，在物流、仓储、运输、信息交流各环节进行优化，从整体上提升服务水平、降低成本。