产品规格: | 不限 | 产品数量: | 9999.00 个 |
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包装说明: | 不限 | 价格说明: | 不限 |
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前海医生集团公司注册的流程:
1、企业名称预先核准:向深圳市工商局提交前海企业名称预先核准;
2、办理前海商务秘书地址**手续:签署《前海注册地址托管协议》,将前海企业的注册地址挂于前海制定的前海商务秘书有限公司,有效期1年;地址托管免费。
3、起草并提交工商登记的各项材料,企业入驻前海办理工商登记的各项法定文件资料:
①前海企业章程
②前海企业的高管任命书,包括:法人、董事、监事、总经理等
③前海企业工商登记设立申请书
④其他任职书等;
4、办理企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证等,自2015年7月1日起深圳实行的“五证合一”新登记制度;
5、刻制前海企业公章、财务章、法定代表人私章等;
6、开立银行基本账户;
7、前海公司注册完成。
随着奥巴马的医改推行,美国医生组织也迎来了一轮新的变革。随着医改的推动,受到成本的抬升(必须安装电子病历)和按结果付费所引发的收入下降(按照在就诊率进行考评),大量的小型私人执业诊所纷纷关闭,越来越多的医生加入大医院或者正在蓬勃兴起的连锁诊所中去。另一方面,ACOs和IDNs等新型医疗合作组织正在高速发展,这类组织对医生的考评也是以疗效为先。这两种趋势都对传统的医生组织产生了影响。一方面,排他性的为大医院服务的医生组织正在壮大,可以为病人尤其是商保的病人带来更好的服务;另一方面,受到价值医疗中多机构协同的要求,非排他性的基础全科和专科之间的合作正日益加强,这也推动了线上的医生社区的发展。
在美国医改后,医生组织的互动性和协同性增强,小型医生组织正在减少,大型医生组织正在变大变强。这意味着整体医疗服务能力在变强,而推动这一转变的主要是来自支付方的压力。下面具体以美国为**的医生组织Partners HealthCare为例来分析医生组织的内在理路。